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尤其是脖子的紋路~真的是差有夠多的辣~

現在MOMO還有特價，怎麼受得了不快點囤貨呢?

這篇真的很勸敗文，但是真心推薦你使用看看的!

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新冠疫苗自費施打有譜了 新版10大順位曝光

AZ新冠疫苗即將配送來台，國內預定3月開打，中央流行疫情指揮中心昨公布公費疫苗接種順位，由原先九類增為10類。其中，醫療人員仍排首批優先施打對象，中央及地方政府官員及防疫人員列第二順位，另多增第四順位開放有特殊需求出國者，如運動選手和外交人員。為因應民眾自費接種需求，如果國內疫苗有餘裕，將由指揮中心評估釋出施打數量。疾管署網站嚴重特殊傳染性肺炎疫苗專區昨（26）日上線，公布新版公費疫苗接種順位。根據專區資訊，公費疫苗接種對象第1順位為維持醫療量能醫事人員；第2順位為中央及地方政府防疫人員；第3為高接觸風險第一線工作人員，包含國籍航空機組員、國際商船員、防疫車隊駕駛、在港埠需接觸旅客與外籍船員者、防疫旅館第一線人員等。第4順位因特殊情形必要出國者則為新增，須由各主管機關提需求說明、預估接種人數及時程，向中央流行疫情指揮中心專案申請，再視疫苗進口期程及供應量整體評估提供，對象包含因外交或公務奉派出國人員、以互惠原則提供外交人員接種的外國駐台員眷等，以及代表國家出國的運動員或選手。 第5順位為維持治安的警察、憲兵；第6順位為機構及社會福利照顧系統人員及受照顧者；第7順位為維持國家安全正常運作必要人員，如軍人；第8順位為65歲以上長者；第9順位為19到64歲具易導致嚴重疾病的高風險疾病者、罕見疾病及重大傷病者；第10順位為50到64歲成人。此外，國內新冠疫苗自費接種也出現曙光，專區也揭示，疫苗接種1到2個月後，如果國內疫苗有餘裕，屆時再由指揮中心評估釋出一定數量，相關配套措施由衛生福利部疾病管制署另規劃，對象包含商務人士、出國工作、留學或就醫等人道因素。(中時新聞網)

台灣菸酒用在地元素 翻玩百年品

歌手伍佰在二十幾年前的一句「沒青嘜講，有青才敢大聲！」奠定了當時年輕人對台灣啤酒新鮮的印象，如今，台灣菸酒公司產品越來越多元，近幾年更在設計及在地元素上下手加以行銷包裝，不只深受台灣年輕人喜愛，甚至還紅到海外，造成爭相搶購收藏的風潮。而這個今年邁入一百二十歲的老品牌，是如何從「青」翻轉成「潮」的呢？突破疫情重圍 台酒去年稅收超目標達成二○○二年台灣加入世界貿易組織，廢止菸酒專賣，同時開放民營釀酒；菸稅則在近年多次調漲，對最大的使用者也就是基層勞工來說衝擊相當大，加上近年新興菸品的搶市，及政府在反菸團體倡議下，制訂菸害防制法，再再都導致菸酒收入及稅收減少，讓身為國營企業的台酒，面臨要配合政府政策同時還要顧及營收的極大挑戰。全球各地政府二○二○年稅收都因新冠肺炎肆虐大受影響，就連防疫表現良好的台灣也難逃衰退，有趣的是，國人因疫情無法出國購買免稅菸酒，回歸一般市場機制的結果，二○二○年在菸酒稅收方面增加1.16億。除受惠宅經濟，泡麵、保健食品、保養品等營收大幅成長，更接到來自海外的訂單外，台酒可以交出88.04億(稅前淨利)、超盈餘12%的亮眼成績單，董事長丁彥哲自信地說明，這歸功於大力執行開源與節流兩大方針的成果。 開源：創新行銷及多角化經營節流：檢討企業經營管理流程「台酒更早之前黃酒系列的主要客群已老化，而二十幾年前台酒主打的年輕人也已進入世代更迭」，丁彥哲指出，當既有消費者逐漸走向高齡化，企業就非得進行產品的結構調整不可，除了開發新產品來開源外，也必須提升產品品質，另外，設計、廣告、行銷及公關等面向也要同步著手改變。多角化產品策略成績斐然，如「酒香系列」泡麵，一推出即供不應求，至今市佔、討論度都是全台前十大，也深受日韓及東南亞國家喜愛，而「白酒帕式達」泡麵，也讓外國人驚豔，推薦列入全球十大泡麵排行；「果微醺」水果系列啤酒，主打年輕人及女性市場，成功開拓原先不喝酒的族群；已推出十年的年菜，今年營業額達八千多萬。丁彥哲談創新台酒這個百年品牌，指出在多角化經營的同時，也要擴大行銷力度來增加產品與消費者的連結度，才能更貼近市場。丁彥哲舉例說道，台酒在日據時期就有清酒產品，幾經改良，有了屬於自己的釀造技巧，並選用台灣在地的好水好米，在日本311大地震十週年紀念時，與日台交流協會攜手推出「限量台日友情紀念酒」，意義非常重大；台灣總統就職或節慶等特別的時令推出紀念啤酒，還有針對通路客製化限定啤酒，及無酒精啤酒，每波都引起網友在各大論壇討論，引起話題。內部管理上，丁彥哲表示台酒從經營面全方位下手，檢視銷售成本來回推管銷成本，並階段性地提出改善計畫，隨時檢討毛利率。這期間也花了不少功夫與基層員工雙向溝通，經幾次來回提案、修正及評估，開源與節流雙管齊下，超目標達成去年國家交付的任務。「台酒成立至今已有一百二十年的歷史，這是企業前進助力，同時也是阻力」，丁彥哲指出，雖然過去幾年大環境不好，但不表示台酒這家公司體質不好，而是代表必須更慎重地從市場面來看，如何強化品牌，擦亮招牌。縱使業績營收會受法令影響，但身為國營企業定全力配合政策，並運用多年累積的人脈與資源，再往下一個百年邁進。至受訪當日，丁彥哲笑說他已上任六八二天，每天都兢兢業業的數日子，接下來將朝四個面向持續努力：1.提升品牌力「台酒以往的策略都是B2B，著重在與經銷商談價格，而非談產品本身，這方式間接地也是在削弱利潤，但台酒主要產品都是民生品類，不能沒有B2C的思維」，從雲林地方出身的丁彥哲表示，自己沒有沉痾舊思維最主要的原因，就是之前在地方政府任職，站在第一線了解消費者需求的經驗，因此接下來的任務即是要慢慢扭轉體制的觀念。在確定台酒要以產品實力來跟市場競爭後，逐步將產品價格調整至符合品質的價位，一開始經銷通路反應很大，但在一次次保證品牌競爭力定會隨之提升，共創三贏局面的溝通下，也漸漸取得信任。不久OMAR威士忌在舊金山世界烈酒大賽(SFWSC)橫掃多項大獎，豐收no.2未推出就售罄，藝術家聯名版的PX雪莉桶，更是引起市場收藏風潮，印證台酒策略奏效。丁彥哲認為，價格絕不是企業經營重點，產品力才是核心，「這是我們一直在教育經銷通路商與員工的觀念」。丁彥哲談新產品的核心，指出都是從釀酒的原物料發展延伸出來的，如清潔品含啤酒花成分，保養品含酒粕成分，保健食品含胜肽成分。一上市就一炮而紅的酒香泡麵系列，也是從國人飲食文化發想，以台酒入菜為切入點，這成功案例也將作為未來新品開發的參考基礎。看好未來市場，丁彥哲表示二○二一年嘉義酒廠將擴增調理包、麵條產線，善化廠將增設保養品產線。丁彥哲提到新酒的開發不能躁進，須經過層層關卡，如琴酒、伏特加、萊姆酒等目標是開發即飲式的酒款，要以台灣在地元素作為特色競爭，因此要特別注意整體風味的呈現，才能掌握市場的流行節奏。丁彥哲說，正如蔡英文總統講的越在地就越國際，台酒歷時三年研發，以杜松子、馬告作為風味主軸，推出製程極為繁複講究的「極-Craft琴酒」，將鎖定手工精釀烈酒市場。丁彥哲觀察到，市場主流酒品在不同年代有不同的流行口味，未來也不排斥透過行銷手法，將在SFWSC中獲最佳白酒獎的玉山高粱，推廣至海外其他市場。2.調整企業營運及通路流程除了全面對台酒的經營策略、成本管控進行健檢外，丁彥哲更堅持成立數位行銷課，團隊專責網路行銷，並建立官方YouTube平台，未來要更強化與年輕消費者間的連結及對話。在台酒產品多元化後，丁彥哲認為通路也要跟上，現在消費者都在網路上，通路思維也要跟著改變，才能推動台酒打一場逆轉勝的仗。丁彥哲有信心的表示，台酒營收現階段雖受新興菸品、菸稅及開發市場等政策影響，但只要公司上下一心，努力推出好產品，總會回歸市場機制的。為因應加熱菸將納入修法管理，台酒也早已著手研究，一旦立法通過，台酒絕不會在市場上缺席。3.進軍國際丁彥哲說起以往產品要揮軍國際時，都以當地華人市場做為主要測試目標，未來希望台酒能真正的打入當地市場，透過我們最自豪的飲食文化，要讓國際友人更認識「台味」。東南亞國家及文化相近的日韓市場列為優先進軍目標，歐美因文化因素，較適合以產品線個別切入。在長期與各地駐台大使都保持友好關係下，代表們都很樂見台酒前往當地佈局，希望促成更多合作，這是台酒非常特別的資源。4.員工斷層補上，傳承經驗及技術目前台酒遇到的問題不僅是顧客高齡化，員工也有同樣狀況，丁彥哲笑稱，二年前到台酒就任時是四十八歲，但公司員工平均年齡卻近五十五歲，這是因主管機關一度考慮要將台酒轉民營化，而停招數年，導致嚴重斷層，接下來各酒廠將面臨不少製酒師傅準備退休，因此，員工的經驗與技術傳承刻不容緩。一日為防疫國家隊 終身為榮談及在台酒最感動的事，丁彥哲毫不遲疑的說：「帶領台酒成為防疫國家隊！」丁彥哲印象非常深刻，在疫情爆發初期，也就是二○二○年一月三十日初六那天，拍板做出調撥產線決策，二月十三日台酒即推出消毒酒精，而當時酒精的原物料因疫情無法輸台，改以蓬萊米蒸餾，雖成本大增，但國人防疫優先，台酒不惜成本。丁彥哲回憶道：「當時公司全員動起來的情景，至今依然覺得非常感動，這大概是一輩子也忘不了的驕傲吧！」而下一步台酒的目標，將會是觀光酒廠的改造，希望再現風華。本文作者:洪寶山(本文摘自《理財周刊1070期》)★中時新聞網關心您：喝酒過量，有礙健康！(中時新聞網)

買不起房？上億身家沈嶸 一出手付4徒兒頭期款

命理師沈嶸理財有道，從白手起家至今已累積上億房產。而她不僅發願每月以10萬元做公益、持續20年來回饋社會，現在更有感而房價高漲，跟隨她的徒兒也因為買不起房而嘆氣，決定出手相助，目前已為4位徒兒各出頭期款幫他們集資買房，更喊話要讓所有徒兒人人有房！擁有上億房產的沈嶸，除了想回饋社會，自然也希望徒兒也能晉升有屋階級，時常鼓勵徒兒們存錢買房，沈嶸說：「股市起伏太大，一不小心就會虧錢，定存更不用說，越存越貶值，況且十年後房價會比現在更高，作為師父的我幫他們先取得門票才是重點！」除了幫一位陪伴她5年的徒弟出39萬頭期款買下南勢角「南山公館」，沈嶸今年開春又陸續為3位徒兒各出20萬頭期款買下海山站預售屋，讓徒兒感動不已，但她則相當不好意思，認為要「我幫你 你幫我」，唯有如此社會才會更好。沈嶸還說很清楚自己在做什麼，「我也租過房，看過很多房東的嘴臉，他們只是比較早進場早獲利，就處處刁難房客亂漲租金。」直言她沒辦法改變這種亂象，但至少可以幫徒兒不受這種氣。(中時新聞網)

Angelababy絕美古裝現身慶生趴 4歲兒首露臉 一句話暖哭粉絲

Angelababy(楊穎、Baby)近來瘋傳與黃曉明5年婚變，不過她懶理外界流言蜚語，趁著昨(26日)元宵節這一天，特地現身成都火鍋店與粉絲一同提早慶祝她32歲生日，還把從不對外露面的4歲兒子小海綿也帶來了，超寵粉的舉動暖哭大批粉絲。據悉，Baby為了給粉絲驚喜，事先籌辦這場慶生會時，還不讓工作人員告訴粉絲她也會出席，直到Baby以一襲絕美古裝反串美少年驚喜現身，簡直讓現場粉絲全瘋了。而Baby寵粉之舉不只如此，不僅親手為粉絲挑選古裝穿上、切蛋糕，一桌桌幫粉絲簽名拍攝聊天，還特地將從不對外露臉的兒子小海綿也帶到現場，把粉絲當成家人的她更直言：「都是自己人沒事。」一句話暖哭粉絲。事後Baby更在微博PO出了慶生會照片，並寫下「元宵節快樂，謝謝你們呀」，照片中只見小海綿也同樣穿著古裝，一個人乖巧地坐在位子上吃湯圓，可愛模樣瞬間融化大批粉絲心。另外，Baby本週日(28日)晚間將現身微博之夜活動，她的老公黃曉明也受邀出席，到時她是否會與黃曉明同框現身破婚變謠言，也成為外界關注焦點之一。(中時新聞網)

義聯集團新春聯誼晚宴 林義守宣布砸160億開發屏東健康產業園區

義聯集團創辦人林義守於26日晚在新春聯誼晚宴中表示，擬砸下新台幣約160億元，於屏東縣麟洛鄉開發「健康產業園區」及義大世界縮小版，且在高雄興建中的「義大創業推廣中心」，其中屏東健康產業園區如果進行順利，預計2024年完工啟用。對於今年鋼鐵市場前景，林義守則表示，看來應該呈現平順局面。這場新春聯誼晚宴，除了邀請義聯集團旗下朕豪大酒店董事長張天吉、燁輝總經理吳林茂等相關主管參加外，也邀請中鋼董事長翁朝棟、總經理王錫欽、執行副總黃智、中鴻董事長劉敏雄、裕鐵董事長林高煌、有益鋼鐵董事長劉憲同等多位貴賓參加。義聯集團26日舉辦的新春聯誼晚宴，在可容納220桌的萬享大宴會廳，席開約80桌，配合政府防疫措施，在開闊的場域保持社交距離並採實名制登記入場，與在場貴賓歡慶元宵。回顧2020年，全球因新冠疫情嚴峻，使得在生活、經濟等方面都遭受重大衝擊，然而相對於世界其它國家，台灣對於疫情的管控算是比較穩定。去年即便籠罩在新冠疫情的陰影下，但義聯集團不畏困境，受到許多方面的支持，奮力開創新局並持續貢獻社會。展望2021年全球雖然仍充滿變數，但大多認為疫情應該可以受到穩定控制。集團為了激勵員工士氣，今年一月便全面加薪平均2-3％，約8年前集團林創辦人即曾經公開表示，希望兩岸能繼續維持和平、相互交流及經濟合作，並且在此情況下，加碼投資高雄三、四百億元，繁榮地方經濟，創造更多就業機會。之後，集團陸續在高雄已投資的項目包括營運中的「義大癌治療醫院」、「義大大昌醫院」、「義享天地」A館，還有建設中近完工的「義享天地」B館、「義大創業推廣中心」等，總投資金額預估約有485億元。基於集團長期的發展，除了目前興建中的投資案以外，也陸續規劃多項大型的投資案，持續投資南台灣，期許能幫助縮減台灣南北發展的差距，並希望在後疫情時代，提供國際人士和兩岸人民互動交流的據點。尤其高雄陳其邁市長目前正極力招商高科技產業和其它大型企業，未來將會有大批國、內人士外來到高雄，因此高雄非常需要有大型的國際級場域做為頂級的交流據點。 義享天地A館的「朕豪大酒店」已於2020年年底試營運，擁有700間客房，大型主題餐廳高達12間，酒店的會議廳與宴會餐廳空間為南台灣首屈一指，分佈於8樓至11樓，合計面積達9,100多坪，應該是全台可提供用餐桌數最多的酒店，在後疫情時代，可做為國際及兩岸人士交流的一流場域。朕豪大酒店其中最大亮點是有超過千坪、挑高11米，豪華氣派的「萬享大宴會廳」，可容納220桌，裝置全台灣國際五星級飯店中最大的螢幕，提供最具氣勢的感官饗宴。此外，「義享天地」A館的精品百貨-「義享時尚廣場」，則將於近期開市營運。集團目前興建中的大型投資案包括「義享天地」B館、「義大創業推廣中心」、「屏東縣健康產業園區」等項目。「義享天地」B館已於2020年8月完成上樑，目前工程順利進行中，未來將打造成國際級企業商辦及高雄最大娛樂購物中心，其中佔地約4,600坪的威秀影城，共有16座影廳，可容納高達2800個座位，為南台灣最大的影城，並擁有中南部唯一特有的展演廳-泰坦（TITAN）影廳，設置活動式表演舞台並擁有全台最大電影螢幕，將打造全新開創性影音概念及聲光饗宴。為配合義大大昌醫院長期在地貢獻發展，亟需提供就診民眾更方便、更充足的停車空間，因而於其鄰近土地建設「義大創業推廣中心」，地下3層，地上11層，規劃有停車場（汽車位約600格，機車位約400格），部份可供醫院所需。除了上述設施以外，「義大創業推廣中心」項目內容還包括創客空間、創意輕加工產業、推廣教育中心等，亦準備申請觀光工廠，為複合式用途大樓。目前工程進度正在進行結構體的10樓工程，預計2022年上半年可完工使用，期許未來成為眾多年輕人的創業平台，預估總投資金額約可達30多億元（含軟硬體設備），將創造上千個就業機會。義大醫院約有18%就診民眾來自屏東，屏東潘孟安縣長相當關懷縣民醫療照護，希望減少居民外地就醫舟車勞頓之苦，讓屏東人民享受同等的健保醫療照護之水平。2016年時潘縣長希望義?集團能在屏東設立醫院，林創辦人當時即刻允諾。「屏東縣健康產業園區」基地設於屏東麟洛交流道附近，2020年11月已由義聯集團旗下義大醫療財團法人及義茂公司以合作聯盟方式標得本案土地，今年將申請建照，目前正由其它工程公司進行整地前置工作中，若是營建工程順利的話，醫療大樓預定於2024年可完成使用。本案一期規劃項目有醫院、護理之家、產後護理之家、宿舍大樓及縮小版的義大世界（包括遊樂場、電影院、商場、餐廳…等等），將打造一個全方位的健康生活園區，投資金額約達130億元，預計可創造超過3000人之直、間接就業機會，未來將視狀況再開發二期工程，協助帶動屏東地方經濟並增加政府稅收。展望2021年，全球疫情應該可以受到更良好的控制，期望能儘快解封，全球的經濟和人民的生活都可以步上正軌，百業興旺。義聯集團感謝各界的長期支持，未來將仍秉持著一步一腳印的精神，持續投資南台灣，促進地方發展，為下一代年輕人創造更多的就業機會。(工商 )